"Comploter, coloniser, collaborer, corrompre, conquérir, délocaliser, pressurer, polluer, vassaliser, nier, asservir et régir. Douze verbes permettent de résumer la façon qu’ont eue, au XXe siècle, des multinationales telles que Total de s’affranchir des régimes contraignants des États de droit afin de les contraindre, eux, à leur tour, à un univers commercial les liant à l’échelle mondiale. Ils témoignent d’un ordre qui n’est plus celui du droit mais d’une prétendue science – l’économie financière –, en réalité une idéologie se présentant apte à traduire des phénomènes sociaux et psychologiques fondamentaux, à l’instar de la loi de la gravité, alors qu’il s’agit au contraire pour ces nouvelles règles de façonner un monde selon les paramètres de ce discours, afin qu’il tourne à l’avantage des oligarques qui le promeuvent. Par ces douze modalités, les multinationales ont su s’affranchir de toute forme d’encadrement politique, pour devenir progressivement […] la puissance qui domine l’activité publique."
Extrait de « De quoi Total est-elle la somme ? » d'Alain Deneault
La presse
spécialisée s’en est faite récemment l’écho 
Un certain nombre de reportages
récents comme par exemple le documentaire de France 5 intitulé « 
Il est loin le temps où TOTAL
C.F.P. (Compagnie française des Pétroles) était le sujet des quolibets de ceux
qui la surnommaient "Can’t Find Petroleum". Aujourd’hui, la
multinationale règne sur le monde aux côtés des autres supermajors du secteur
comme ExxonMobil ou Shell. 
Je me suis longtemps demandé ce
qui motivait réellement les multinationales – du secteur pétrolier, celles que
je connais le mieux – à prendre tant de soin de la santé et de la sécurité de
leurs employés. Ce que l’on désigne sous l’acronyme "HSE" pour Hygiène,
Sécurité et Environnement est devenu une priorité majeure qui mobilise tout le
management et qui donne lieu à un nombre incalculable de séminaires, formations
et autres grands-messes. Plus une réunion ne peut avoir lieu sans débuter par
la sacro-sainte "Minute sécurité". Du plus bas de l’échelle jusqu’au
sommet de la direction, chacun voit au moins un de ses objectifs annuels
spécifiquement consacré au HSE. Des départements spécialisés se consacrent à
imaginer, mettre en place et suivre les critères permettant de mesurer les performances
dans ce domaine. Il ne se passe pas une journée sans que l’on soit d’une
manière ou d’une autre, sensibilisé à ces problématiques. Mais quelles sont les
véritables motivations cachées derrière ce qui peut apparaître comme une
véritable obsession ? 
C’est la question que l’on peut
légitimement se poser en lisant 
Le Parisien du 27 avril nous
informe que Total contribuera à hauteur de 50 millions d’euros au fonds
d’expérimentation pour les jeunes lancé par Martin Hirsch, soit 10 millions par
an pendant 5 ans. Cela représente, pour une année, moins de 0.36 % des
bénéfices déclarés en 2008, ou encore, au maximum un tiers de ce qu’a économisé
TOTAL en licenciant